在逝去的曾經(jīng)很長時(shí)間里，從事于戶外廣告的我一直都純粹的以為只要價(jià)格低，埋頭辛苦工作，就可以把LED大屏廣告業(yè)務(wù)深深植入河北這片熱土上。就此，我積極忙碌奔跑在各個(gè)市場之間，尋找有大屏LED廣告需求的諸多客戶群體，尋求更多可以獲客的方法。從結(jié)果來看，令人滿意的結(jié)果從來沒垂憐過我這個(gè)廣告人。

       在市區(qū)內(nèi)往返奔波之余，通過觀察身邊的LED大屏廣告位，來研究分析他們最近又新增上刊了哪些品牌，進(jìn)而努力尋找臨近品牌產(chǎn)品。或?qū)ふ疑峡蛻舻穆?lián)系方式，想著下一次廣告投放就可能有我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。而線上推廣的經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論你如何原發(fā)創(chuàng)意，你的思路靈感總會(huì)有用盡的一天，那么這樣一來，尋找身邊的同行業(yè)文章，七葷八素的拼接一下，成了一種無奈之舉。但不花推廣費(fèi)的情況線下，網(wǎng)絡(luò)扒手就會(huì)慢慢不再關(guān)注你的信息，從而失去了焦點(diǎn)，也就得不到流量的垂青。因此，想具有持續(xù)性，就需要不斷向網(wǎng)站充錢。思路就全錯(cuò)了，一切的一切僅停留在所謂的“我以為......”

       石家莊戶外大屏廣告業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，確實(shí)也不得不面對瓶頸期了，目前行內(nèi)的真實(shí)現(xiàn)狀是媒體數(shù)量越來越多，分流導(dǎo)致各家的收入確實(shí)越來越少。這就是現(xiàn)實(shí)，市場無法承托起數(shù)量如此多的戶外LED大屏媒體。雜亂無序的LED顯示屏瘋狂增長，所帶來的還不僅僅是越來越激烈的市場營銷環(huán)境。其實(shí)，在頭部媒體中，其還是穩(wěn)穩(wěn)把握了重要的客戶來源。只是，損失掉的是渠道客戶部分，簡單來講就是對播出效果并無嚴(yán)格把控，費(fèi)用花到什么地方，并無明確指示的一方。因此，對于整體市場來是曾經(jīng)的頭羊，現(xiàn)在地位依舊不變，不一樣的是部分利潤被分食掉了。而無需增長起來的新媒體，為了生存也是無所不用其的開發(fā)尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。但市場蛋糕每一年都是大相徑庭的。你多一口，就意味著對方要少一口。所以，惡性競爭在私下早就就形成了。而曾今那個(gè)自以為可以把LED大屏廣告工作做到很好的那個(gè)年輕的自己，開始慢慢理智平靜了許多。尋找新的突破口，就放在了綜合媒體整合服務(wù)上，不變的是市場上的廣宣費(fèi)用，而實(shí)時(shí)變化的則是這些錢流向會(huì)伴隨企業(yè)時(shí)年現(xiàn)狀發(fā)展所需而尋找不同的媒體傳播通道。

       因此，單純的依靠LED大屏廣告位一種媒體的思路現(xiàn)在想來是完全行不通的。在這里需要論證的就是兩個(gè)方向，要看我這個(gè)廣告人是以哪一服務(wù)項(xiàng)為主體。簡列如下：

       其一，以單一媒體類型位主體，例如電梯框架、LED顯示屏廣告、或社區(qū)燈箱等等。這樣的操作就是要以媒體自身為中心，無論客戶有多少費(fèi)用，我們的任務(wù)就是盡可能多的將客戶的費(fèi)用留在自己的媒體形式中來消耗。

       其二，以客戶市場需求為主體，從客戶站隊(duì)在一起，以服務(wù)的心態(tài)對客戶進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)任的媒體推薦。以收取服務(wù)費(fèi)的形式與客戶建立深度捆綁合作關(guān)系。

       于是，經(jīng)過這些年的深入思考，選擇了后者。再好的價(jià)格，都無法彌補(bǔ)客戶判斷失誤所帶來的損失。因此，在很多大型企業(yè)，尤其是外資企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)游走這一批服務(wù)型媒體公司。相互間默契配合，做事有局氣。如果您文章前的您想了解相關(guān)廣告代理服務(wù)合作事宜，那么咱們的緣分就來了，期待您的垂詢。