餐飲企業(yè)石家莊戶外大屏廣告投放復(fù)制競品方法是否有效？對于城市戶外媒體來講，近乎所有媒體類型都能找到支撐其長久生存的客戶群體存在。而競品之間的行業(yè)垂直性深挖，就是一類媒體安身立命的生存之道。因此，無論一個行業(yè)對石家莊戶外大屏廣告投放復(fù)制競品的推廣方案是否有效，但市場總會有新鮮血液的闖入，去嘗試以往成功過的案例。

       比如公交廣告（公交候車亭廣告），這類媒體一直以來都被各大酒水、飲料品牌方所認(rèn)可。凡是涉及戶外廣告的投放，就必定少不了這類媒體的投放。而石家莊戶外大屏廣告，則是在傳統(tǒng)戶外廣告牌隕落之后迅速成長起來的一代新型戶外廣告?zhèn)鞑ポd體，其功能主要以樹立品牌正面形象為己任。適合宣傳的行業(yè)十分寬泛，幾乎包容了所有對品宣有訴求的企業(yè)。

       那么，作為一家新進(jìn)石家莊市場的餐飲企業(yè)想要通過廣宣渠道快速與消費者見面，那么僅憑一項石家莊戶外大屏廣告投放復(fù)制競品推廣的方法是否能達(dá)到預(yù)期效果呢？

       我們從一家烤魚餐廳老板的咨詢訴求來尋找答案。不久前一位餐廳老板指定要求投放石家莊出租車LED顯示屏廣告，想借勢媒體一月”成名“。理由也簡單，對方看到競品店經(jīng)過此媒體投放，生意似乎做的紅紅火火。故而也想在通過此媒體試一試。后經(jīng)雙方進(jìn)一步溝通詳聊，其進(jìn)而轉(zhuǎn)變了營銷思路，不再堅持以往固執(zhí)己見的想法。大致溝通到如下幾個問題：

       消費群體問題，其看到的同行餐廳主打商務(wù)宴請，因此面對的傳播群體也多以司乘人員為主。而這家魚店老板的生意多以家庭消費、青年群體消費為主；

       客單價問題，對方餐廳客單價在90-150之間，而這家魚店老板的人均客單價在60元左右，因此價格上非常親民，未來所要面對和服務(wù)的消費群體必定會以店鋪周邊客群為主。

       客戶服務(wù)半徑，對方餐廳在本市店鋪眾多，幾乎從市區(qū)任何地方出發(fā)5公里范圍內(nèi)準(zhǔn)能找到一家店。而魚店老板的餐館總共只有兩家，且產(chǎn)品同質(zhì)化、可替代性服務(wù)品牌眾多。因此在服務(wù)半徑上，對方的客戶群體可以為食一頓美味跑個5公里不再話下，而魚貨生意的餐飲連鎖眾多，很難引起食客為此長途奔襲的欲望。

       等相關(guān)問題溝通過后，大致得出僅存單一品類的媒體傳播渠道是很難想自家生意快速吸引到客的。而是需要結(jié)合自身店鋪實際情況來進(jìn)行合理廣宣策略規(guī)劃的。

       總體來講，分為幾類媒體對外傳播。首先是商場內(nèi)部的廣告位應(yīng)當(dāng)做好廣告指引功能，其次將服務(wù)半徑階梯話，初次廣告輸出以服務(wù)周邊1000米范圍內(nèi)的住宅、寫字樓為半徑，媒體可以選擇電梯廣告、停車場道閘廣告位及寫字樓燈箱廣告位等。同時配以網(wǎng)絡(luò)推廣，設(shè)計好營銷策略。選擇重復(fù)不間斷的推廣方式，待到市場熟悉度較高后想向外拓展二階段服務(wù)半徑。

       綜合上述，由此來看作為新到餐飲行業(yè)拓展石家莊市場，想要通過照搬同行業(yè)成功廣告方案贏得自身發(fā)展的方法是不穩(wěn)妥的。應(yīng)當(dāng)積極探索適合自己的有效的傳播方案才是更加明智的選擇。